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【要有好的灌溉 才有好的成果】鸿盛集团(精益大型食品蒸房)隆重召开“鸿盛舵手 开创新品牌航线”精神大会——一位舵手与一家企业的精神
【要有好的灌溉 才有好的成果】鸿盛集团(精益大型食品蒸房)隆重召开“鸿盛舵手 开创新品牌航线”精神大会——一位舵手与一家企业的精神
共同的事业;共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。
——奥斯特洛夫斯基
于2017年6月1日,山东鸿盛厨业集团有限公司隆重召开“鸿盛舵手 开创新品牌航线”精神会议,参加本次会议的有集团主要领导董事长菅增峰、集团总经理李廷德、集团副总于杰以及鸿盛集团各部门经理,由办公室经理潘鹏君主持本次大会!
会议开始由集团总经理李廷德讲话:
尊敬的各位领导,各位同事:大家好
今天咱们召开鸿盛舵手 开创新品牌航线精神大会,意为掌握鸿盛集团发展方向之、为鸿盛公司制定战略的人,也就是我们的菅总。尤其是菅总自4月份以来提出的高质高价战略模式,将是我们未来奋战的航线。从小方向来讲,菅总希望每个员工都成为鸿盛的舵手,每个人都当家做主,发扬独立自主的优秀品质,开辟多条航线,广撒网多捞鱼,在业务上能有新的突破。
鸿盛品牌建设,今天也再次在会议上提出,“品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。鸿盛品牌的建设刻不容缓,请各位员工各司其职,尽职尽责,尽快提升鸿盛品牌的市场占有率。
在此我呼吁大家,坚定不移的贯彻菅总的方针和路线,每个人自律、自强,为鸿盛的发展贡献自己最大的力量。
然后由车间主任李小宁讲话:
在市场竞争日渐激烈的今天,要创出一片天地需要智慧,更需要机遇。做生意犹如航行海中,风浪是有的,动力是不可少的,领导掌控着方向的大局,而那前行的动力则是来自每一位舵手的努力和胆识。我们每一位员工都要齐心协力,取长补短,使我们心中的大船平稳前行。
会议最后由集团董事长菅增峰讲话:
今天我们的这个会议很关键,也很重要。就是舵手和航行。关于舵手就是每个人都要把握住舵手,关于航行,每个人都要去做主。我们指的航线等等不一,指的车间、办公室、销售人员。比如车间要在生产某个产品中,某条流水线当中,每次都要改进,改型。要加强质量关。销售方面,每个人的销售方式不一样,就像一道道航线来开发宣传。大海无边,就看有没有想法,有没有头脑,只要大家齐心协力都能创造出航线。目的地就是产品达到质量关,销售曝光率要高。我们要用新的思想来武装,才能开辟出新的航线。
不断创新 精益求精
对于未来,鸿盛集团雄心勃勃,有着十分明确的发展规划和路径,以及独到的市场洞察和判断。现在互联网的时代,互联网的巨头每个领域都杨占据市场,那么企业想要存活,而且活得好,那必须把产品、服务细化,做得精、细、深入,这样才能有自己的产品或服务优势,从而在互联网领域里占有一席之地。
山东鸿盛厨业集团有限公司从创业初期到至今,它发展是大家有目共睹的,与此同时也遇到了各种的阻碍与困难,在此鸿盛集团的舵手精神不断拼搏,不断创造条件,迎难而上。它的团队拼搏精神,一直是鸿盛家人所热衷倡导的。我们跟随鸿盛菅增峰董事长先生的领导,而聚集在一起,我们努力工作,团结伙伴,这不仅仅是为了公司也是为了我们共同的追求——让鸿盛集团的发展越来越好,越来越强大!
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